“职业—技术性一流，高效化制约；信息化—经常性思考问题，求进求进……”，每日一大早，南矿控股集团的职员们都将在晨读时高声朗读中小型企业展望、神圣职责、开设计设计理念、重点的人生观，一起其也在的日常工作拼命加强党性修养着这么多设计设计理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年青时的李平南         2020年，李平南在人力市場投筒历后，依据活动现场招聘岗位会了解一下到南矿公司。据他复习，         但是来生产区观察到四种跨生产加工，总觉行业挺有开发发展方向方向，试焊后生产加工领导层对他的工艺也相对群众满意，由此他取舍了留住来。按理来讲，新在职职员都六月使用期，但而且李平南技能等级且要熟练掌握设备，便可以按宣布在职职员的福利待遇兑现薪资。逐渐行业的连续开发，他的薪资也从1年的1900多种持续增涨到第五年的3千多种，而使小心持续增涨到8、9千，多的时可能能过万。         李平南追忆，刚来的那是，的企业月年年产量大慨几700来万，现再多的那是月年年产量上亿。事先的开料生产成品库或者要老砖瓦房，现再都改为了清澈澄明的厂房环保设备，并新修了5号生产成品库，开发了新电子厂，处理区形象大变样。可是住的红砖楼大学住宿楼，两个体一件房，小屋子里里并排卸着三张行军收叠床，即使有电热器水器、电风扇，但产品的情况或者要会较破旧不堪。在红砖楼大慨住了1年里就拆下老楼建了新大学住宿楼，所有小屋子里都搭配开空调，家居丰富，住地情况较突出改善。处理方式管理方面，可是大家用的是双向可控硅式的二脱色反应碳汽体护理电焊电焊人，只是电焊电焊Q235和不锈钢材质家具板材，实用起床会较灵便。结果变成了逆变式的二脱色反应碳汽体护理电焊电焊人，就可以用作电焊电焊铜铝铝合金轨道，可电焊电焊的产品的品種更加，并由可是所有办公工位配整台新鲜空风减小机变成了装备玄幻空压站，用供水管道接体现“三气完成”。而发生变化MES软件系统的迅速成熟和智能机械打孔、产品臂等环保设备的技术引进，生产成品库工作任务也将越发越智能。         2010年，李平南生成悍接班班主。为赓续发扬光大南矿集团简介的“师带徒”、“传帮带”良好的传统文化，李平南在常规任务中自动上升与新企业在职员工的交流学习，手将手亲为规范化，不求回报领悟的经验，塑造比、学、赶、帮、超的浓浓的良好环境，日渐生成在“干高中”、“学中练”、“练中比”的任务作风纪律，很好推动了新企业在职员工总合专业性能和业务流程性能的完全上升。直到今天，李平南已带过5、6个会员。

        2、细心·耐心

        李平南提出，制做一款的车辆的其它工艺技术环节都很关键点，都都要达标设计图纸耍求，“细致打算取得成功”，焊接方法的好与坏也将马上影响力的车辆产品品质。他表示，生产的的任务正是合适的考核评价习惯。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的一些胸章         长期以来自身的的不断地努力的，李平南的具体表现赢得了企业的的认证，他所在位置的作业队也兑换各项殊荣：他曾相继荣获20多年度、2015-17年度“南矿产品管理制度标兵”，荣获2015年度“南铁路施工人员匠”、去年的度“产品管理制度标兵”；今年引领作业队兑换“工作规划已达成先进作业队”光环；未来三年时间内在湾里管理制度局安排的“百名先铎视频、评为人才引进”评为的促销活动中被选为为“百名先铎视频”；在未来三年时间内“产品管理制度月”不锈钢补焊召唤师天赋电视大赛暨“南铁路施工人员匠”评为的促销活动中兑换“一级通过成绩不锈钢补焊巧匠”光环；在明年不锈钢补焊召唤师天赋大比拼中兑换首要名，被选为为“南铁路施工人员匠”，同一天不锈钢补焊作业队兑换清溪市“施工人员先铎视频号”光环；202两年多兑换南矿TCC成就qq分享精英团队第四名……

        4、团结·学习

        十多年来，李平南时常劳记“创先进学习能力、造优良货品、强优质功能”的企业的史命，把自身业务员业务员学习能力的提供放首个，把她的宝贵的心得奉献传授给新销售人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        精诚精诚团结的整体才有冲锋力，李平南期盼焊接方法1班的班子能更多精诚精诚团结，我们一起把事实写好。他也对行业发展壮大明确提出憧憬，可能南矿集团官网马上做大稳步发展，让职员们的日常生活程度越变越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）